北京大众健康科普促进会 规章管理制度

为了加强北京大众健康科普促进会的管理，完善本协会的组织建设，使我们协会各项工作能顺利开展，也为规范成员活动，增强成员纪律性，提高工作质量和效率，使工作有章可循，有规可依，特制订《北京大众健康科普促进会管理制度》。

一、管理的准则

1、成员内部人人平等

2、会员大会是最高权力机构，重大事项及发展规划必须由会员大会集体表决后决定实施。

二、成员基本条件和要求

1、自觉遵守国家法律，法规和有关政策及各种规章制度，有强烈的社会责任感和无私奉献精神。

2、有健康的思想素质、心理素质和良好的行为规范。

3、要有团结友爱，吃苦耐劳，互帮互助，任劳任怨的精神。

三、档案管理

1、协会内部文件，会员档案统一管理。

2、工作计划，总结，活动策划和总结整理成册。

3、考察对象和公益对象及赞助单位资料管理。

4、  各类文件必须由协会归档保存。

四、常规纪律和工作要求

1、坚持分工合理原则。成员协作，立足本职，明确目标，服从管理，听从安排，认真完成各项工作。

2、坚持少数服从多数，个人服从集体的原则。

3、善于总结经验，努力发现不足，敢于承认错误，积极改正不足。

4、集思广益，听取意见和建议，善于学习，相互帮助，相互监督，共同促进、提高。

5、目标明确，不盲目开展工作，做好工作计划和总结。

6、禁止在工作中讨价还价，拈轻怕重，禁止因工作不满而闹情绪，有问题和意见可向负责人提出，成员间做到不发生口角和争执。

7、会议记录，活动次数，工作计划，工作总结，请假次数，平时表现作为个人的存档资料。

8、绝对禁止不按时完成工作和推迟责任者。

9、平时工作及会议无故缺席者超过三次视为自动退出本协会。

五、活动策划及实施制度

1、活动特征

A,公益性：无偿奉献                     

      B,实践性：勇于开拓创新

C,服务性：积极倾注热心     

2、活动策划

A，日常活动提前一周做好策划，策划方案要顾及可行性，内容充实，突出主题，操作明确。

B，策划方案经审核后存档。

C, 活动策划立足协会宗旨，明确协会活动目的。

3、活动实践

      A，活动前做好人员安排，对外活动时做到与合作方一致。

      B,  活动时间按照策划认真细致实施，确保一定效果。

      C,  每次活动都需记录在案，有相应的照片及文档，包括活动策划和总结。积累完整原始资料。

      D, 日常活动落实专人负责，做到定时定人定内容，注重实效。

六、开会（例会）要求

   1、注意群消息和各种通知，按照要求准时参加。不得以任何借口不参加日常工作及会议。

2、每次开会提前5-10分钟到会场，以便清点人数，凡超过开会时间者一律做迟到处理。

3、每次开会须做好会议记录。并自觉维持会场纪律，禁止在会场随意走动及说话，扰乱会议纪律。

4、与会者可畅所欲言，各抒己见，允许持有不同观点和保留意见，一旦形成决议，无论个人同意与否，必须贯彻执行。

七、会议制度

  1、协会定于每周一9:30分于会议室召开例会

2、协会将不定期召开内部会议，其时间根据协会工作需要开展。

3、若由于会议通知者的过失促成他人迟到或缺席，追究通知者责任。

八、考核制度

   1、考核对象：全体成员

   2、考核方式：通过积分和民主评议相结合，提出奖励和处罚建议。最终结果由大会决定。

   3、考核依据：成员档案及相关活动记录。

   4、考核细则：准时出勤记3分，迟到记2分，因事不能参加0分。参加集体活动记3分，因故请假不计分，无故不来扣2分。

   5、加分制度：能够给协会提出有建议性意见成员加5—10分。外联部拉到一次赞助加4分。

   6、对于3次及3次以上无故不参加协会活动的会员，取消会员资格。

九、评优

考核优秀的人员，经表决后，可评为“优秀会员”，并视情况有一定物质奖励。